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信息名稱: 教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)《鄉(xiāng)村校園長“三段式”培訓(xùn)指南》等四個(gè)文件的通知
信息索引: 360A10-99-2017-0021-1 生成日期: 2017-07-24 發(fā)文機(jī)構(gòu): 教育部辦公廳
發(fā)文字號: 教師廳〔2017〕7號 信息類別: 其他
內(nèi)容概述: 教育部辦公廳印發(fā)《鄉(xiāng)村校園長“三段式”培訓(xùn)指南》等四個(gè)文件。

教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)《鄉(xiāng)村校園長
“三段式”培訓(xùn)指南》等四個(gè)文件的通知

教師廳〔2017〕7號

各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局,有關(guān)單位:

  為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)的通知》(國辦發(fā)〔2015〕43號)精神,推動(dòng)各地創(chuàng)新鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)模式,提升鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)針對性和實(shí)效性,在總結(jié)各地培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,教育部研究制定了《鄉(xiāng)村校園長“三段式”培訓(xùn)指南》《鄉(xiāng)村校園長“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)指南》《鄉(xiāng)村校園長工作坊研修指南》《鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修指南》等鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)指南,現(xiàn)印發(fā)給你們,請?jiān)凇皣嘤?jì)劃”和鄉(xiāng)村校園長全員培訓(xùn)組織實(shí)施工作中參照執(zhí)行。

教育部辦公廳

2017年7月20日

鄉(xiāng)村校園長“三段式”培訓(xùn)指南

  為推動(dòng)各地在鄉(xiāng)村校園長(含小規(guī)模學(xué)校負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)工作中將理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐體驗(yàn)、反思改進(jìn)三者有機(jī)結(jié)合,基于“校長國培計(jì)劃”——邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)農(nóng)村校長助力工程的多年實(shí)踐,提出鄉(xiāng)村校園長“集中培訓(xùn)+影子培訓(xùn)+返崗實(shí)踐”(以下稱“三段式”)培訓(xùn)模式。為推動(dòng)鄉(xiāng)村校園長“三段式”培訓(xùn)深入開展,特制定本指南。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  通過“三段式”培訓(xùn),幫助鄉(xiāng)村校園長開闊教育視野,更新辦學(xué)理念,提升專業(yè)素質(zhì),提高解決實(shí)際問題的能力,促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)與發(fā)展。主要任務(wù)如下:

  1.遴選培訓(xùn)任務(wù)承辦機(jī)構(gòu)或院校。

  2.組建結(jié)構(gòu)合理的高水平培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),遴選確定優(yōu)秀中小學(xué)幼兒園作為實(shí)踐基地學(xué)校。

  3.分段開展主題鮮明的培訓(xùn)活動(dòng)。

  二、實(shí)施流程

  各地教育行政部門要將鄉(xiāng)村校園長“三段式”培訓(xùn)納入鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)規(guī)劃,原則上集中培訓(xùn)不少于5天,影子培訓(xùn)不少于7天,返崗實(shí)踐不少于50天,按以下主要環(huán)節(jié)組織實(shí)施:

  1.集中培訓(xùn)。圍繞《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》和鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)治校的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,采取專題講座、案例教學(xué)等方式開展集中培訓(xùn),幫助鄉(xiāng)村校園長梳理辦學(xué)治校的突出問題,理清辦學(xué)治校的方向目標(biāo),提高其分析問題、解決問題的能力。

  2.影子培訓(xùn)。組織參訓(xùn)校園長深入實(shí)踐基地學(xué)校,聚焦自身迫切需要解決的辦學(xué)治校問題,采取“聽、看、問、議、思、寫”等方法,深度學(xué)習(xí)基地學(xué)校的先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn),積累辦學(xué)治校問題解決方法,形成辦學(xué)治校問題分析報(bào)告和學(xué)校改進(jìn)方案。

  3.返崗實(shí)踐。參訓(xùn)校園長在基地學(xué)校指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,聚焦問題解決、實(shí)踐改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)提升,與全校教職員工共同完善優(yōu)化學(xué)校改進(jìn)方案,實(shí)施學(xué)校改進(jìn)行動(dòng),完成返崗實(shí)踐報(bào)告,提高管理水平。

  三、職責(zé)分工

  1.教育行政部門主要職責(zé)

 ?。?)遴選確定承辦機(jī)構(gòu)、基地學(xué)校和參訓(xùn)學(xué)員。

 ?。?)做好對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)管、評估和考核。

 ?。?)發(fā)掘先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣。

  2.承辦機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

 ?。?)開展需求調(diào)研,與基地學(xué)校協(xié)同制定培訓(xùn)實(shí)施方案。

 ?。?)組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),選聘對校園長專業(yè)發(fā)展有研究、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的本機(jī)構(gòu)專業(yè)人員為首席專家。

  (3)組織實(shí)施集中培訓(xùn),指導(dǎo)影子培訓(xùn)和返崗實(shí)踐活動(dòng)開展,匯總提交總結(jié)材料和標(biāo)志性培訓(xùn)成果。

  3.基地學(xué)校主要職責(zé)

 ?。?)在承辦機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,細(xì)化影子培訓(xùn)實(shí)施方案。

 ?。?)組建影子培訓(xùn)指導(dǎo)、服務(wù)團(tuán)隊(duì),組織參訓(xùn)校園長開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

 ?。?)做好參訓(xùn)校園長的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和考核評價(jià)。

  4.參訓(xùn)校園長主要職責(zé)

  (1)積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

 ?。?)認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)日志、辦學(xué)治校問題分析報(bào)告與學(xué)校改進(jìn)方案和返崗實(shí)踐日志、周記、案例和總結(jié)。

 ?。?)形成辦學(xué)治校問題解決與學(xué)校改進(jìn)績效報(bào)告。

“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)指南

  為推動(dòng)各地積極組織優(yōu)秀中小學(xué)校長和培訓(xùn)專家,深入鄉(xiāng)村中小學(xué)校(含小規(guī)模學(xué)校)和幼兒園,開展“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)工作,提升鄉(xiāng)村校園長辦學(xué)治校水平,特制定本指南。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  依托本地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),整合區(qū)域內(nèi)外高校、教科研機(jī)構(gòu)和中小學(xué)幼兒園專家資源組成送培團(tuán)隊(duì),采取以問題解決為導(dǎo)向,以現(xiàn)場診斷、對話反饋、行動(dòng)改進(jìn)、跟蹤指導(dǎo)和總結(jié)提升為主要方式,組織開展“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)活動(dòng)。主要任務(wù)如下:

  1.組建結(jié)構(gòu)合理的高水平的送培團(tuán)隊(duì)。

  2.制定“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)方案。

  3.組織開展“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)活動(dòng)。

  二、實(shí)施流程

  區(qū)縣教育行政部門要將“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)納入鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)規(guī)劃,制定“送培進(jìn)?!迸嘤?xùn)周期計(jì)劃與年度計(jì)劃,原則上同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年送培不少于2次,每次不少于2天,按以下主要環(huán)節(jié)組織實(shí)施:

  1.現(xiàn)場診斷。送培團(tuán)隊(duì)深入鄉(xiāng)村學(xué)?,F(xiàn)場,通過聽取匯報(bào)、學(xué)校觀察、觀課議課、師生訪談、問卷調(diào)查、文獻(xiàn)查閱、工具測評等方式進(jìn)行現(xiàn)場診斷,研究鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展機(jī)遇與存在的問題。

  2.對話反饋。送培團(tuán)隊(duì)通過討論、梳理、總結(jié)鄉(xiāng)村學(xué)校面臨的發(fā)展機(jī)遇和存在的主要問題,分別向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及全體教師進(jìn)行對話反饋,針對問題對鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展提出建設(shè)性意見。

  3.行動(dòng)改進(jìn)。鄉(xiāng)村校園長組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及全校教師認(rèn)真研究送培團(tuán)隊(duì)提出的問題和建議,制定并實(shí)施學(xué)校改進(jìn)方案。送培團(tuán)隊(duì)定期跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

  三、職責(zé)分工

  1.教育行政部門主要職責(zé)

 ?。?)遴選確定“送培進(jìn)?!痹\斷式培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)和學(xué)校。

  (2)組建由高等學(xué)校培訓(xùn)專家、區(qū)縣教科研人員、一線優(yōu)秀校園長等組成的結(jié)構(gòu)合理的高水平送培團(tuán)隊(duì)。

 ?。?)做好對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)管、評估和考核。

 ?。?)發(fā)掘先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣。

  2.送培團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)

 ?。?)積極參加培訓(xùn)者培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提升送培進(jìn)校培訓(xùn)能力。

  (2)按照培訓(xùn)實(shí)施方案,高質(zhì)量完成送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)任務(wù)。

 ?。?)梳理研究鄉(xiāng)村學(xué)校突出問題,提出解決方法策略。

  (4)創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,提升送培進(jìn)校實(shí)效。

  3.學(xué)校主要職責(zé)

 ?。?)先行開展自我診斷,形成并向“送培進(jìn)校”專家團(tuán)隊(duì)提供自我診斷報(bào)告。

 ?。?)協(xié)同專家團(tuán)隊(duì)做好“送培進(jìn)校”診斷式培訓(xùn)各環(huán)節(jié)實(shí)施工作。

  (3)形成學(xué)校改進(jìn)方案并組織實(shí)施。

鄉(xiāng)村校園長工作坊研修指南

  為推動(dòng)各地積極組建以本地優(yōu)秀校園長為坊主、若干鄉(xiāng)村校園長(含小規(guī)模學(xué)校負(fù)責(zé)人)為坊員的鄉(xiāng)村校園長工作坊,開展工作坊研修,建立“同學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、共成長”的學(xué)習(xí)共同體,形成骨干引領(lǐng)全員的常態(tài)化研修模式,特制定本指南。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  以鄉(xiāng)村校園長工作坊研修為載體,發(fā)揮優(yōu)秀校園長的專業(yè)引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,打造鄉(xiāng)村校園長學(xué)習(xí)共同體,營造團(tuán)隊(duì)合作和共同發(fā)展的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀校園長引領(lǐng)鄉(xiāng)村校園長的常態(tài)化研修。主要任務(wù)如下:

  1.遴選鄉(xiāng)村校園長工作坊坊主及坊員。

  2.組建鄉(xiāng)村校園長工作坊。

  3.組織開展工作坊研修活動(dòng)。

  二、實(shí)施流程

  各地教育行政部門要將工作坊研修納入鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)規(guī)劃。工作坊研修原則上按以下主要環(huán)節(jié)組織實(shí)施:

  1.主題研修。按照“問題即主題”的研修思路,通過集中講授、案例分享、研討交流、讀書分享、校長論壇等方式開展研修活動(dòng),切實(shí)解決鄉(xiāng)村校園長教育改革實(shí)踐中面臨的突出問題。

  2.結(jié)對幫扶。坊主與坊員“一對一”或“一對多”結(jié)對幫扶,通過影子培訓(xùn)、交流反思等方式,提升鄉(xiāng)村校園長的發(fā)展動(dòng)力和管理水平。

  3.行動(dòng)改進(jìn)。在坊主指導(dǎo)下,坊員對辦學(xué)治校實(shí)踐中產(chǎn)生的問題,通過資料搜集、訪談?wù){(diào)研、自我反省、多方總結(jié)等方式有計(jì)劃、有步驟的開展研究,在問題解決中改進(jìn)學(xué)校管理行為。

  三、職責(zé)分工

  1.教育行政部門主要職責(zé)

 ?。?)遴選確定工作坊研修承辦機(jī)構(gòu)、工作坊坊主和坊員。

 ?。?)做好工作坊研修的指導(dǎo)、監(jiān)管。

  (3)發(fā)掘先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣。

  2.承辦機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

 ?。?)制定工作坊建設(shè)方案及管理辦法。

 ?。?)組建工作坊,指導(dǎo)工作坊開展研修活動(dòng)。

 ?。?)為工作坊提供研修資源,支持研修活動(dòng)。

  3.工作坊主要職責(zé)

 ?。?)坊主與坊員共同制定工作坊活動(dòng)方案。

 ?。?)坊主定期組織開展工作坊研修活動(dòng),坊員積極參加,形成學(xué)習(xí)共同體。

 ?。?)做好研修總結(jié)、成果匯集和宣傳推廣。

鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修指南

  為推動(dòng)各地著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)培訓(xùn)的方案設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和組織管理有機(jī)結(jié)合,特制定本指南。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  通過研修,幫助鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)更新培訓(xùn)理念,明晰培訓(xùn)總體目標(biāo)與各個(gè)環(huán)節(jié)工作重點(diǎn),協(xié)同提升方案設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和組織管理的能力,形成培訓(xùn)合力。主要任務(wù)如下:

  1.遴選組建鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員主要包括:與校園長培訓(xùn)相關(guān)的教育行政部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)專家、區(qū)縣教科研人員、一線優(yōu)秀校園長等。

  2.面向高等學(xué)校、高水平教育干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),遴選培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修承辦機(jī)構(gòu)。

  3.圍繞研修目標(biāo),制定重點(diǎn)突出、前后銜接、有序過渡的培訓(xùn)方案。

  4.針對方案設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、組織管理等主要環(huán)節(jié),開展同一目標(biāo)、不同側(cè)重點(diǎn)的研修活動(dòng)。

  二、實(shí)施流程

  各地教育行政部門要以區(qū)縣為重點(diǎn),將鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)納入鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)規(guī)劃,認(rèn)真遴選組建鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),精選培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu),并按以下流程組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng):

  1.集中培訓(xùn)。圍繞方案設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和組織管理三個(gè)環(huán)節(jié),綜合采用講授式、研討式和案例式等方法,開展同一目標(biāo)、不同側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)。幫助培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)把握培訓(xùn)總體目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)作用,發(fā)揮各自優(yōu)勢,有效配合,相互促進(jìn),協(xié)同推進(jìn)各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作。

  2.體驗(yàn)?zāi)M。深入培訓(xùn)成效顯著、影響力廣泛的區(qū)域和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過參觀考察、交流對話、對比反思等活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)。通過一系列與實(shí)際工作相關(guān)的模擬教學(xué)、觀摩學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)員、團(tuán)隊(duì)、教師進(jìn)行多層次、全方位深入研討,發(fā)現(xiàn)梳理工作中的關(guān)鍵問題,對培訓(xùn)重要環(huán)節(jié)的針對性、關(guān)聯(lián)性獲得全面認(rèn)識(shí)。

  3.總結(jié)提升。通過開展成果展示、專題研討、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成效考核等系列活動(dòng),引領(lǐng)參訓(xùn)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對方案設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和組織管理等進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)提升,為后續(xù)鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、職責(zé)分工

  1.教育行政部門主要職責(zé)

  (1)遴選組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

  (2)制定培訓(xùn)計(jì)劃,遴選承辦機(jī)構(gòu)。

  (3)做好培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)管和評估。

 ?。?)發(fā)掘先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣。

  2.承辦機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

 ?。?)實(shí)施需求調(diào)研,制定培訓(xùn)方案。

 ?。?)組建結(jié)構(gòu)合理的高水平培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制。

  (3)組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng),提交總結(jié)材料。

  3.學(xué)員主要職責(zé)

 ?。?)積極參與需求調(diào)研等活動(dòng)。

 ?。?)認(rèn)真參加培訓(xùn)活動(dòng),完成研修任務(wù),形成研修成果。

 ?。?)充分利用培訓(xùn)資源,開展自主性、持續(xù)性學(xué)習(xí)。

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發(fā)布日期:2017-07-31 來源:教育部 下載 收藏
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